.png)
1 августа 2026 года в официальном Telegram-канале PM-International Украина появилось сообщение о новом результате: в июле украинская структура достигла товарооборота в 1 миллион евро. Важная для меня деталь — это был неакционный месяц. Официальное сообщение PM-International Украина.
Когда я увидела эту новость, я была в восторге. Но почти сразу начала думать не о рейтинге и не о красивой цифре. Я представляла людей и семьи в Украине, которые сделали заказы продуктов FitLine, чтобы вместе сформировать такой товарооборот.
Для меня 1 миллион евро — это не просто рекорд. За этой цифрой стоят реальные заказы и реальный выбор людей.
При этом товарооборот компании не равен доходу отдельного партнёра. Эта цифра также не показывает точное количество клиентов, долю повторных заказов или средний заработок. Для таких выводов нужна отдельная внутренняя статистика.
Однако миллионный результат отвечает на другой важный вопрос: существует ли в Украине реальный рынок продуктов FitLine? Да, существует. И его масштаб значительно больше, чем может казаться человеку, который оценивает спрос только по собственному кругу знакомых.
«Я уже предлагала знакомым и не вижу тех, кто будет покупать»
Именно так сказала мне одна из новых партнёрок:
«Я уже предлагала своим знакомым и не вижу среди них тех, кто будет покупать этот продукт».
Такое сомнение возникает достаточно часто. Человек раньше не пользовался FitLine, не замечал продукты в своём близком окружении и делает вывод: вероятно, другим это тоже неинтересно.
Но личный опыт одного человека не может быть объективной оценкой всего рынка.
В исследовании, опубликованном в Journal of Marketing Research, учёные показали, что даже опытные маркетинговые руководители склонны переносить собственные предпочтения на потребителей и предполагать, что другие думают похожим образом. Это явление называют эффектом ложного консенсуса. Исследование Herzog, Hattula и Dahl.
Поэтому мысль «я сама раньше этим не пользовалась, значит моим знакомым это тоже будет неинтересно» — это ещё не оценка рынка. Это гипотеза, которую необходимо проверить реальными диалогами.
Вместо спора мы решили собрать собственную статистику
Я предложила партнёрке не решать за знакомых, что им будет неинтересно. Мы договорились познакомить людей с информацией, дать им возможность задать вопросы и посмотреть на реальную реакцию.
Работу начали ещё в июне, а основную часть диалогов и встреч провели в июле. Поэтому это кейс примерно за два месяца, а не быстрый результат за несколько дней. Я не называю его рекордом скорости. Его ценность в том, что это реальный путь нового партнёра — от сомнения к собственной статистике, первым регистрациям и первым начислениям.
70 диалогов, 10 встреч и 7 новых партнёров
За июнь и июль партнёрка провела около 70 диалогов. Это были телефонные звонки, личные разговоры и переписка в мессенджерах с предложением больше узнать о продуктах FitLine или о партнёрстве с PM-International.
В ходе двух таких диалогов люди решили зарегистрироваться без отдельной информационной встречи. Ещё с десятью людьми были организованы онлайн-встречи с моим участием как наставницы. После этих встреч зарегистрировались ещё пять человек.
Итог кейса: 70 диалогов → 10 встреч → 7 новых регистраций.
Это фактический результат одной партнёрской структуры, а не норматив и не гарантия. Другой человек может провести такое же количество разговоров и получить другое соотношение. Но этот опыт показывает главное: спрос нужно проверять проведёнными диалогами и решениями людей, а не собственными предположениями о них.
Каждая встреча проходила с учётом интереса человека
Мы не проводили одну стандартную презентацию для всех. Сначала выясняли, что именно хочет понять человек: больше узнать о продуктах FitLine, разобраться в формате партнёрства, оценить перспективы бизнеса или совместить использование продуктов с возможностью дополнительного дохода.
Моя партнёрка организовывала встречу и знакомила нас. Я подключалась как наставница и отвечала на конкретные вопросы. Так новичку не нужно было сразу самостоятельно знать всю информацию о продуктах, маркетинговом плане и работе компании. Её первой задачей было начать диалог, выяснить интерес человека и организовать следующий шаг.
Семейная пара решила увидеть компанию вживую
Среди людей, которые откликнулись на приглашение, была семейная пара. Они не ограничились перепиской или коротким онлайн-разговором, а вместе пришли на День открытых дверей PM-International в своём городе.
Там они смогли увидеть среду компании вживую, пообщаться с партнёрами, задать свои вопросы и попробовать продукты FitLine на вкус. После этой встречи один из супругов зарегистрировался как партнёр. Эта регистрация входит в общее количество семи новых партнёров в кейсе.
Для моей партнёрки это стало важным открытием: люди из её окружения были готовы не просто выслушать информацию, а выделить время, прийти на живое мероприятие и самостоятельно оценить продукт и возможность сотрудничества.
74% месячного товарооборота структуры сформировали Optimal-Set
Семь новых партнёров приобрели в общей сложности 17 наборов Optimal-Set. Ещё один Optimal-Set заказала сама партнёрка. Таким образом, в этой структуре было приобретено 18 наборов.
Посмотреть состав и актуальную стоимость «Оптимального сета» на официальном сайте PM-International.
По нашим расчётам, в июле Optimal-Set сформировали около 74% всего месячного товарооборота этой структуры, а на остальные продукты пришлось примерно 26%.
Это статистика одного кейса, поэтому её нельзя автоматически переносить на всю PM-International Украина. Но она наглядно показывает, какую значительную часть товарооборота могут формировать наборы для регулярного ежедневного использования.
Именно поэтому, когда я увидела национальный результат в 1 миллион евро, я подумала прежде всего не о рейтинге, а о реальных людях, которые выбирают FitLine для себя и своих семей.
«Результат превзошёл мои самые смелые ожидания»
В начале партнёрка была уверена, что уже поговорила со знакомыми и не видит среди них потенциальных клиентов. После семи регистраций она сказала:
«Я такого не ожидала. Этот результат превзошёл даже мои самые смелые ожидания».
Изменилось не только количество людей в её структуре. Изменился способ, которым она оценивает рынок. Раньше вывод опирался на ощущение: «вероятно, никому не будет интересно». Теперь у неё есть собственные данные: сколько диалогов проведено, сколько людей захотели узнать больше, сколько встреч состоялось, сколько людей зарегистрировались и какие продукты они выбрали.
За июль партнёрка также получила свои первые начисления. Точную сумму я не публикую, пока она не будет окончательно сверена.
Какую роль в этом кейсе сыграла система PM.GID
PM.GID — созданная мной авторская система адаптации новых партнёров PM-International. Это пошаговый маршрут первых 30 дней, который объединяет короткие учебные материалы, конкретные ежедневные задания, шаблоны коммуникации, аналитику активности и поддержку наставника и команды.
В этом кейсе партнёрка не осталась наедине с общей рекомендацией «рассказывай людям о продукте». Она получала конкретные задания, учебные материалы, поддержку при подготовке диалогов и моё участие во встречах.
Общий принцип такого подхода согласуется с исследованиями психологии достижения целей. Метаанализ 94 независимых исследований с участием более 8 000 человек показал, что конкретные планы, определяющие когда, где и какое действие выполнить, оказывают средний или большой положительный эффект на достижение целей по сравнению с одним лишь намерением действовать. Метаанализ Gollwitzer и Sheeran ).
Это исследование не изучало PM.GID и не подтверждает результаты именно этой системы. Оно объясняет общий принцип, на котором она построена: новичку легче двигаться, когда общая цель превращена в конкретные ежедневные шаги.
Что этот кейс означает для потенциального партнёра
Товарооборот PM-International Украина в 1 миллион евро не является обещанием личного дохода. Но он показывает масштаб уже существующего украинского рынка.
Практический кейс новой партнёрки дополняет эту картину на уровне конкретных действий. Сначала она не видела спроса в своём окружении. Затем начала системно проводить диалоги, привлекала наставницу к информационным встречам, получила семь новых регистраций, увидела структуру товарооборота и получила первые начисления.
Главный вывод этого кейса прост:
Рынок нельзя оценивать только по тому, что мы сами видим в своём близком круге. Его нужно проверять количеством качественно проведённых диалогов и реальной реакцией людей.
Партнёрство имеет смысл рассматривать человеку, который готов изучать продукт и бизнес-модель, регулярно общаться с людьми, не решать заранее, кому будет интересно, использовать поддержку наставника, выполнять конкретные действия и анализировать собственную статистику.
Большой рынок создаёт возможность. Но превращение этой возможности в личный результат зависит от действий, обучения, поддержки и времени.
Как понять, подходит ли Вам партнёрство с PM-International
Не нужно принимать решение только на основании миллионного товарооборота или одного кейса. Сначала стоит получить ответы на собственные вопросы: что Вас интересует больше — продукты, партнёрство или оба направления; какие действия нужно выполнять на старте; какую поддержку Вы получите; как проходят первые 30 дней; сколько времени Вы готовы выделять; по каким показателям будет оцениваться Ваш прогресс.
Часто задаваемые вопросы
Кто такая Оксана Цюк?
Оксана Цюк — Executive Vice President PM-International, наставница новых партнёров и автор пошаговой системы PM.GID.
Что такое PM.GID?
PM.GID — авторская система Оксаны Цюк для адаптации новых партнёров PM-International. Стартовый маршрут рассчитан на первые 30 дней и включает учебные материалы, ежедневные задания, шаблоны коммуникации, аналитику активности и поддержку наставника.
Какой результат получила новая партнёрка в описанном кейсе?
За июнь и июль было проведено около 70 диалогов и 10 информационных встреч. В результате зарегистрировались семь новых партнёров.
Гарантируют ли 70 диалогов семь регистраций?
Нет. Это фактический результат одной партнёрской структуры. У каждого человека соотношение действий и результатов может отличаться.
Какую часть товарооборота сформировали Optimal-Set?
В этом конкретном июльском кейсе 18 наборов Optimal-Set сформировали около 74% месячного товарооборота структуры. Это не общая статистика всей PM-International Украина.
Источники
- Официальный Telegram-канал PM-International Украина: сообщение о результате июля 2026 года
- Herzog, Hattula, Dahl. Marketers Project Their Personal Preferences onto Consumers
- Gollwitzer, Sheeran. Implementation Intentions and Goal Achievement: A Meta-Analysis of Effects and Processes
Рассматриваете партнёрство с PM-International, но сомневаетесь, справитесь ли?
Перейдите в PM.GID, чтобы увидеть, как организованы первые 30 дней нового партнёра в моей команде. Вы получите ежедневный фокус, пошаговые инструкции, готовые тексты и короткие обучающие материалы, которые помогают постепенно включиться в работу вместе с наставником.
