.png)
1 серпня 2026 року в офіційному Telegram-каналі PM-International Україна з’явилося повідомлення про новий результат: у липні українська структура досягла товарообігу в 1 мільйон євро. Важлива для мене деталь — це був неакційний місяць. Офіційне повідомлення PM-International Україна.
Коли я побачила цю новину, то була в захваті. Але майже відразу почала думати не про рейтинг і не про красиву цифру. Я уявляла людей і сім’ї в Україні, які зробили замовлення продуктів FitLine, щоб разом сформувати такий товарообіг.
Для мене 1 мільйон євро — це не просто рекорд. За цією цифрою стоять реальні замовлення і реальний вибір людей.
Водночас товарообіг компанії не дорівнює доходу окремого партнера. Ця цифра також не показує точну кількість клієнтів, частку повторних замовлень або середній заробіток. Для таких висновків потрібна окрема внутрішня статистика.
Проте мільйонний результат дає відповідь на інше важливе запитання: чи існує в Україні реальний ринок продуктів FitLine? Так, існує. І його масштаб значно більший, ніж може здаватися людині, яка оцінює попит лише за власним колом знайомих.
«Я вже пропонувала знайомим і не бачу тих, хто купуватиме»
Саме так сказала мені одна з нових партнерок:
«Я вже пропонувала своїм знайомим і не бачу серед них тих, хто купуватиме цей продукт».
Такий сумнів виникає досить часто. Людина раніше не користувалася FitLine, не помічала продуктів у своєму близькому оточенні й робить висновок: мабуть, іншим це також нецікаво.
Але особистий досвід однієї людини не може бути об’єктивною оцінкою всього ринку.
У дослідженні, опублікованому в Journal of Marketing Research, науковці показали, що навіть досвідчені маркетингові керівники схильні переносити власні вподобання на споживачів і припускати, що інші люди думають подібно. Це явище називають ефектом хибного консенсусу. Дослідження Herzog, Hattula та Dahl.
Тому думка «я сама раніше цим не користувалася, отже моїм знайомим це також не буде цікаво» — це ще не оцінка ринку. Це гіпотеза, яку потрібно перевірити реальними діалогами.
Замість суперечки ми вирішили зібрати власну статистику
Я запропонувала партнерці не вирішувати за знайомих, що їм буде нецікаво. Ми домовилися познайомити людей з інформацією, дати їм можливість поставити запитання і подивитися на реальну реакцію.
Роботу розпочали ще в червні, а основну частину діалогів і зустрічей провели в липні. Тому це кейс приблизно за два місяці, а не швидкий результат за кілька днів. Я не називаю його рекордом швидкості. Його цінність у тому, що це реальний шлях нового партнера — від сумніву до власної статистики, перших реєстрацій і перших нарахувань.
70 діалогів, 10 зустрічей і 7 нових партнерів
За червень і липень партнерка провела близько 70 діалогів. Це були телефонні дзвінки, особисті розмови та листування в месенджерах із пропозицією більше дізнатися про продукти FitLine або про партнерство з PM-International.
Під час двох таких діалогів люди вирішили зареєструватися без окремої інформаційної зустрічі. Ще з десятьма людьми були організовані онлайн-зустрічі за моєї участі як наставниці. Після цих зустрічей зареєструвалися ще п’ять людей.
Підсумок кейсу: 70 діалогів → 10 зустрічей → 7 нових реєстрацій.
Це фактичний результат однієї партнерської структури, а не норматив і не гарантія. Інша людина може провести таку саму кількість розмов і отримати інше співвідношення. Але цей досвід показує головне: попит потрібно перевіряти проведеними діалогами і рішеннями людей, а не власними припущеннями про них.
Кожна зустріч проходила відповідно до інтересу людини
Ми не проводили одну стандартну презентацію для всіх. Спочатку з’ясовували, що саме хоче зрозуміти людина: більше дізнатися про продукти FitLine, розібратися у форматі партнерства, оцінити перспективи бізнесу або поєднати користування продуктами з можливістю додаткового доходу.
Моя партнерка організовувала зустріч і знайомила нас. Я долучалася як наставниця та відповідала на конкретні запитання. Так новачку не потрібно було відразу самостійно знати всю інформацію про продукти, маркетинговий план і роботу компанії. Її першим завданням було розпочати діалог, з’ясувати інтерес людини й організувати наступний крок.
Сімейна пара вирішила побачити компанію наживо
Серед людей, які відгукнулися на запрошення, була сімейна пара. Вони не обмежилися листуванням чи короткою онлайн-розмовою, а разом прийшли на День відкритих дверей PM-International у своєму місті.
Там вони змогли побачити середовище компанії наживо, поспілкуватися з партнерами, поставити власні запитання та спробувати продукти FitLine на смак. Після цієї зустрічі один із подружжя зареєструвався як партнер. Ця реєстрація входить до загальної кількості семи нових партнерів у кейсі.
Для моєї партнерки це було важливим відкриттям: люди з її оточення були готові не просто вислухати інформацію, а виділити час, прийти на живу подію і самостійно оцінити продукт та можливість співпраці.
74% місячного товарообігу структури сформували Optimal-Set
Сім нових партнерів придбали загалом 17 наборів Optimal-Set. Ще один Optimal-Set замовила сама партнерка. Отже, в цій структурі було придбано 18 наборів.
Переглянути склад і актуальну вартість «Оптимального сету» на офіційному сайті PM-International.
За нашими розрахунками, у липні Optimal-Set сформували близько 74% усього місячного товарообігу цієї структури, а на інші продукти припало приблизно 26%.
Це статистика одного кейсу, тому її не можна автоматично переносити на всю PM-International Україна. Проте вона наочно показує, яку значну частину товарообігу можуть формувати набори для регулярного щоденного використання.
Саме тому, коли я побачила національний результат у 1 мільйон євро, я подумала насамперед не про рейтинг, а про реальних людей, які обирають FitLine для себе і своїх сімей.
«Результат перевершив мої найсміливіші очікування»
На початку партнерка була переконана, що вже поговорила зі знайомими й не бачить серед них потенційних клієнтів. Після семи реєстрацій вона сказала:
«Я такого не очікувала. Цей результат перевершив навіть мої найсміливіші очікування».
Змінилася не лише кількість людей у її структурі. Змінився спосіб, у який вона оцінює ринок. Раніше висновок спирався на відчуття: «мабуть, нікому не буде цікаво». Тепер у неї є власні дані: скільки діалогів проведено, скільки людей захотіли дізнатися більше, скільки зустрічей відбулося, скільки людей зареєструвалися і які продукти вони обрали.
За липень партнерка також отримала свої перші нарахування. Точну суму я не публікую, доки вона не буде остаточно звірена.
Яку роль у цьому кейсі відіграла система PM.GID
PM.GID — створена мною авторська система адаптації нових партнерів PM-International. Це покроковий маршрут перших 30 днів, який поєднує короткі навчальні матеріали, конкретні щоденні завдання, шаблони комунікації, аналітику активності та підтримку наставника й команди.
У цьому кейсі партнерка не залишилася наодинці із загальною порадою «розповідай людям про продукт». Вона отримувала конкретні завдання, навчальні матеріали, підтримку під час підготовки діалогів і мою участь у зустрічах.
Загальний принцип такого підходу узгоджується з дослідженнями психології досягнення цілей. Метааналіз 94 незалежних досліджень за участю понад 8 000 людей показав, що конкретні плани, які визначають коли, де і яку дію виконати, мають середній або великий позитивний ефект на досягнення цілей порівняно із самим наміром діяти. Метааналіз Gollwitzer та Sheeran.
Це дослідження не вивчало PM.GID і не підтверджує результати саме цієї системи. Воно пояснює загальний принцип, на якому вона побудована: новачку легше рухатися, коли загальна мета перетворена на конкретні щоденні кроки.
Що цей кейс означає для потенційного партнера
Товарообіг PM-International Україна в 1 мільйон євро не є обіцянкою особистого доходу. Але він показує масштаб уже наявного українського ринку.
Практичний кейс нової партнерки доповнює цю картину на рівні конкретних дій. Спочатку вона не бачила попиту у своєму оточенні. Потім почала системно проводити діалоги, залучала наставницю до інформаційних зустрічей, отримала сім нових реєстрацій, побачила структуру товарообігу і отримала перші нарахування.
Головний висновок цього кейсу простий:
Ринок не можна оцінювати лише за тим, що ми самі бачимо у своєму близькому колі. Його потрібно перевіряти кількістю якісно проведених діалогів і реальною реакцією людей.
Партнерство має сенс розглядати людині, яка готова вивчати продукт і бізнес-модель, регулярно спілкуватися з людьми, не вирішувати наперед, кому буде цікаво, користуватися підтримкою наставника, виконувати конкретні дії та аналізувати власну статистику.
Великий ринок створює можливість. Але перетворення цієї можливості на особистий результат залежить від дій, навчання, підтримки та часу.
Як зрозуміти, чи підходить Вам партнерство з PM-International
Не потрібно приймати рішення лише на основі мільйонного товарообігу або одного кейсу. Спочатку варто отримати відповіді на власні запитання: що Вас цікавить більше — продукти, партнерство чи обидва напрями; які дії потрібно виконувати на старті; яку підтримку Ви отримаєте; як проходять перші 30 днів; скільки часу Ви готові виділяти; за якими показниками оцінюватиметься Ваш прогрес.
Поширені запитання
Хто така Оксана Цюк?
Оксана Цюк — Executive Vice President PM-International, наставниця нових партнерів і авторка покрокової системи PM.GID.
Що таке PM.GID?
PM.GID — авторська система Оксани Цюк для адаптації нових партнерів PM-International. Стартовий маршрут розрахований на перші 30 днів і включає навчальні матеріали, щоденні завдання, шаблони комунікації, аналітику активності та підтримку наставника.
Який результат отримала нова партнерка в описаному кейсі?
За червень і липень було проведено близько 70 діалогів і 10 інформаційних зустрічей. У результаті зареєструвалися сім нових партнерів.
Чи гарантують 70 діалогів сім реєстрацій?
Ні. Це фактичний результат однієї партнерської структури. У кожної людини співвідношення дій і результатів може відрізнятися.
Яку частину товарообігу сформували Optimal-Set?
У цьому конкретному липневому кейсі 18 наборів Optimal-Set сформували близько 74% місячного товарообігу структури. Це не загальна статистика всієї PM-International Україна.
Джерела
- Офіційний Telegram-канал PM-International Україна: повідомлення про результат липня 2026 року
- Herzog, Hattula, Dahl. Marketers Project Their Personal Preferences onto Consumers
- Gollwitzer, Sheeran. Implementation Intentions and Goal Achievement: A Meta-Analysis of Effects and Processes
Розглядаєте партнерство в PM-International, але сумніваєтеся, чи впораєтеся?
Перейдіть до PM.GID, щоб побачити, як організовані перші 30 днів нового партнера в моїй команді. Ви отримаєте щоденний фокус, покрокові інструкції, готові тексти та короткі навчальні матеріали, які допомагають поступово включитися в роботу разом із наставником.
